昨天，電商界傳出重磅消息，曾經(jīng)的冤家對(duì)頭，阿里巴巴和福建莆田居然牽手到了一起。當(dāng)日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，莆田當(dāng)?shù)?7個(gè)自主鞋業(yè)品牌在集團(tuán)旗下淘寶、聚劃算平臺(tái)正式開(kāi)賣(mài)，一旦消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有任何不滿意，阿里旗下各零售平臺(tái)將聯(lián)動(dòng)賣(mài)家對(duì)買(mǎi)家實(shí)行先行賠付。這其實(shí)是阿里巴巴集團(tuán)“中國(guó)質(zhì)造”計(jì)劃的第一步，未來(lái)還將對(duì)浙江平湖旅行箱、廣東順德廚電、廣東汕頭玩具等重要地域性產(chǎn)業(yè)帶進(jìn)行梳理和對(duì)接，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

坊間一度傳言，阿里巴巴曾經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)部“封殺”來(lái)自莆田的商家，并在網(wǎng)絡(luò)上引起激烈的討論。的確，起于代工的莆田運(yùn)動(dòng)鞋，有過(guò)偽造身份、打擦邊球在淘寶登堂入室的“五十度灰”。作為國(guó)家鞋業(yè)出口的重要生產(chǎn)基地，從上世紀(jì)80年代起，耐克、阿迪達(dá)斯等世界知名運(yùn)動(dòng)品牌就把莆田作為代加工工廠，莆田涌現(xiàn)出一大批制鞋企業(yè)，它們經(jīng)年積累了大量世界頂級(jí)水平的造鞋工藝與經(jīng)驗(yàn)。然而，隨著原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本不斷攀升，制鞋企業(yè)紛紛增設(shè)在越南、印尼的生產(chǎn)線，莆田制鞋產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)疲態(tài)。為了生存，部分企業(yè)走上歪路，“莆田鞋”開(kāi)始成為“假冒”代言詞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅在2014年，淘寶查封莆田賣(mài)家賬號(hào)就超12萬(wàn)個(gè)，其中屢犯售假賣(mài)家達(dá)到3.2萬(wàn)。

在聯(lián)手打假的過(guò)程中，當(dāng)?shù)卣桶⒗锇桶椭饾u意識(shí)到，單純的打假并不能解決線上和線下假貨蔓延問(wèn)題，如何疏導(dǎo)這些制假生產(chǎn)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)才是關(guān)鍵所在。阿里巴巴推出的“中國(guó)質(zhì)造”計(jì)劃，打算“通過(guò)和當(dāng)?shù)卣⑷淄晟频姆龀?、監(jiān)督、管理機(jī)制，扶持一批高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的自主品牌快速成長(zhǎng)，并帶動(dòng)傳統(tǒng)制造企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)”。年初，淘寶從莆田鞋企中選出了最能代表當(dāng)?shù)刂菩に嚭妥灾鲃?chuàng)新的7款鞋子試水，在淘寶和聚劃算上推出“中國(guó)質(zhì)造——莆田好鞋”活動(dòng)，大獲成功，4天時(shí)間內(nèi)，7款鞋子共賣(mài)出近8萬(wàn)雙。

從封殺轉(zhuǎn)向扶持，從中國(guó)制造提升為“中國(guó)質(zhì)造”，阿里巴巴和莆田鞋的牽手，是為實(shí)業(yè)尋找出路的謹(jǐn)慎而大膽的試水，也是為中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，從細(xì)節(jié)入手、腳踏實(shí)地所做的一件實(shí)事。我們聽(tīng)過(guò)了太多的唱衰，也見(jiàn)識(shí)過(guò)不講因由的棒殺。但是，盡管沒(méi)有妙手能讓中國(guó)制造瞬間回春，一點(diǎn)點(diǎn)去做，卻總強(qiáng)過(guò)袖手站在一旁唱衰，或者為一己之利痛加殺伐。體量做到阿里巴巴這樣大的平臺(tái)，應(yīng)該站在更高的格局上來(lái)看待和解決問(wèn)題。

對(duì)于以“莆田制造”為代表的地域性產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，停止棒殺，動(dòng)手再造，利用阿里巴巴集團(tuán)強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為當(dāng)?shù)氐暮闷放?、好賣(mài)家“背書(shū)”，堅(jiān)持技術(shù)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)平臺(tái)為這些企業(yè)聚攏消費(fèi)者，推動(dòng)一批高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的自主品牌快速成長(zhǎng)，讓消費(fèi)者以高性?xún)r(jià)比享受到媲美世界一流工藝的國(guó)貨，從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手，以互聯(lián)網(wǎng)用戶至上的思維，倒逼整個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)的重構(gòu)，從而使企業(yè)家找到產(chǎn)品迭代和品牌上升的信心和力量。

近年來(lái)，受?chē)?guó)外品牌訂單逐漸轉(zhuǎn)移離開(kāi)中國(guó)的影響，很多傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)正面臨整體轉(zhuǎn)型的壓力，這些企業(yè)有非常先進(jìn)的生產(chǎn)制造工藝，但生產(chǎn)出的產(chǎn)品因?yàn)槿狈ζ放疲瑳](méi)有機(jī)會(huì)獲得消費(fèi)者肯定?！睹献印ち夯萃酢酚芯湓捳f(shuō)得好：“挾太山以超北海，語(yǔ)人曰‘我不能’，是誠(chéng)不能也。為長(zhǎng)者折枝，語(yǔ)人曰‘我不能’，是不為也，非不能也”。阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為中國(guó)制造提供了通路和渠道，借船出海，彎道超車(chē)，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的魅力所在。