蜂鳥正在成阿里新零售基礎(chǔ)設(shè)施

解決阿里新零售最后一公里，一直是各方對(duì)蜂鳥的統(tǒng)一需求。在昨天的演講中，王磊將蜂鳥定義為“先進(jìn)的智能運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)”，它誕生于餓了么，但服務(wù)于全阿里。

在過(guò)去的半年時(shí)間里，因?yàn)榉澍B的努力，餓了么平臺(tái)上接入的阿里新零售商業(yè)體，連續(xù)兩個(gè)季度增長(zhǎng)接近或者超過(guò)50%。以商超為例，蜂鳥正在為包括銀泰、盒馬、大潤(rùn)發(fā)在內(nèi)的全國(guó)近千家商超進(jìn)行配送，也即將開始為星巴克等全球知名品牌進(jìn)行定制運(yùn)輸——上述數(shù)字和范圍正在急劇增長(zhǎng)和擴(kuò)大——這無(wú)疑極大的擴(kuò)展了這些商超的營(yíng)業(yè)半徑，也增強(qiáng)了他們獲得新客和重復(fù)購(gòu)買的能力。

另一方面，商超外賣訂單量的快速增長(zhǎng)也正在反向推動(dòng)著這些商超自身的新零售改造，對(duì)蜂鳥提供更便捷高效的響應(yīng)。

“餓了么在本地生活服務(wù)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力讓人印象深刻?！爆F(xiàn)場(chǎng)的阿里投資者說(shuō)，“尤其是它的生態(tài)能力優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)是一目了然?！?/p>

“大家都在關(guān)注餓了么融入阿里生態(tài)之后，獲得了什么”，王磊說(shuō)，“但其實(shí)，阿里生態(tài)也因?yàn)轲I了么的加入而全面受益”，王磊最后說(shuō)。