他說(shuō)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，青年創(chuàng)業(yè)成功機(jī)會(huì)不到三成，創(chuàng)業(yè)后“三年求生存，五年求發(fā)展”，每年超過(guò)1萬(wàn)家新創(chuàng)事業(yè)誕生，但10年后只剩不到1千家。

當(dāng)局推出“返鄉(xiāng)啟動(dòng)金”結(jié)合年輕人創(chuàng)意與在地文化特色，希望創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，但楊博宇說(shuō)，“不是年輕人不回去，有時(shí)是因?yàn)楦鞯胤降臅r(shí)空環(huán)境改變太快”，青年創(chuàng)業(yè)并不容易。

不過(guò)，楊博宇也提醒，創(chuàng)業(yè)之路其實(shí)很艱辛，一旦經(jīng)營(yíng)不善，青年可能要背負(fù)很久的債務(wù)壓力

米香經(jīng)理簡(jiǎn)志遠(yuǎn)昨天說(shuō)，當(dāng)初他舍棄高薪金融業(yè)，返鄉(xiāng)接手家族餅鋪，那時(shí)，他對(duì)烘焙一竅不通、也沒(méi)興趣，只想嘗試經(jīng)營(yíng)管理，還曾想把老店改成便利商店。

回鄉(xiāng)后，他幾乎每年都問(wèn)父親“還要作下去嗎？”簡(jiǎn)志遠(yuǎn)在不斷嘗試、以及父子間多次沖突后，終于找出定位，把傳統(tǒng)大米香變成一口大小的小米香，改良包裝與口味，在舊文化中揉入新元素，讓泉利小米香成了訂婚、結(jié)婚、歸寧的熱門伴手禮，連鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘也成了他的客戶。

簡(jiǎn)志遠(yuǎn)說(shuō)，青年創(chuàng)業(yè)必須做好心理建設(shè)，因?yàn)槭裁词露家约簛?lái)，“問(wèn)題永遠(yuǎn)接踵而至，要比別人吃更多苦”，就像老一輩常掛在嘴邊，“有生意、無(wú)生意攏嘛煩惱”，是有意創(chuàng)業(yè)的年輕人必須先想清楚的事情。