依據(jù)臺電提供的數(shù)據(jù)，1988年以后，由于經(jīng)濟起飛，用電需求高，即使備用容量率的目標(biāo)為20%，但實際的備用容量卻在4%和14%之間擺蕩。到了2007年以后，隨著經(jīng)濟趨緩，實際的備用容量逐漸拉升，2008年金融海嘯，加上完工的大潭電廠，2009年的實際備用容量才會上升到28%。

對于臺電的說法，方儉受訪時表示，臺電沒有負(fù)載管理的概念，只要做好負(fù)載管理，在用戶沒有用電時，通過電網(wǎng)停止供電。這樣的話，即使備用容量是負(fù)的，仍然可以維持正常供電。臺電用納稅人的錢，無限制地蓋電廠，就是因為不懂得負(fù)載管理。方儉也表示，如果臺電邀請他參加記者會，他也很樂意與臺電當(dāng)面討論。

對于外界的批評，陳貴明說，知道沒有人喜歡漲價，但是為了反映成本，還是需要合理調(diào)漲。他表示會虛心檢討，他也指出臺電有許多默默的員工，365天為維持穩(wěn)定供電而努力，希望外界不要否定他們的辛勞。陳貴明也說，以后考慮每周都召開記者會，針對外界的疑慮做出說明，也樂于接納各方的提問。