拿著劇票去觀展、憑車票享景點(diǎn)優(yōu)惠、用球賽門票住店有折扣……小小一張票根，過去只是一個憑證，今天卻是可以推動商旅文體展融合發(fā)展的鑰匙。近年逐漸興起的“票根經(jīng)濟(jì)”，是指消費(fèi)者可憑借交通出行、文旅活動等場景的票務(wù)憑證，在后續(xù)消費(fèi)場景中獲得折扣、兌換積分等權(quán)益，通過消費(fèi)鏈延伸促發(fā)更多消費(fèi)行為的新經(jīng)濟(jì)模式。

在“票根經(jīng)濟(jì)”助力下，一場演唱會、一次觀光的“終點(diǎn)”，可能就是一項(xiàng)新消費(fèi)的“起點(diǎn)”。以洛陽為例，游客不僅可以憑火車票半價游覽多個景點(diǎn)，還能購買當(dāng)?shù)匚穆眉瘓F(tuán)出品的文化手冊，方便打卡的同時附帶50多張價值千元的優(yōu)惠券，串聯(lián)起景點(diǎn)、美食、漢服、住宿等場景。從“票根+”到“+票根”，“票根經(jīng)濟(jì)”做大了消費(fèi)“蛋糕”，創(chuàng)造了多贏局面，不僅讓消費(fèi)者多元多樣需求得到滿足，吃住行游購?qiáng)实炔煌袠I(yè)領(lǐng)域的商家也從中獲益。

進(jìn)一步繁榮文旅消費(fèi)，發(fā)展“票根經(jīng)濟(jì)”是個好點(diǎn)子，也帶來諸多啟示：一方面，單一功能性消費(fèi)已無法滿足當(dāng)下多樣需求，消費(fèi)者更希望獲得情感附加值和文化認(rèn)同感，“票根經(jīng)濟(jì)”正是建立在這一消費(fèi)新邏輯上的探索創(chuàng)新；另一方面，行業(yè)融合發(fā)展是新趨勢，通過票根等媒介把分散的經(jīng)營場景融合起來，降低了消費(fèi)的綜合成本，激活了更多消費(fèi)意愿。

做大做強(qiáng)“票根經(jīng)濟(jì)”，需要不斷探索新“路子”。比如，票根的概念可以不斷延伸，上海黃浦區(qū)、青島等地將馬拉松參賽號牌作為購物打折的憑證，便是一種創(chuàng)新；再比如，靠票根“鏈接”消費(fèi)增量，除了簡單地疊加打折優(yōu)惠，還有沒有新方法？今年北京電影生活節(jié)提供了新思路：以電影票高度關(guān)聯(lián)《哪吒之魔童鬧?！返奈膭?chuàng)消費(fèi)和“跟著電影去旅游”線路，高情緒價值的產(chǎn)品和服務(wù)聯(lián)動251億元消費(fèi)。

作為一種新興經(jīng)濟(jì)模式，“票根經(jīng)濟(jì)”也面臨“成長的煩惱”。一些商家只看流量而忽視“留量”，給消費(fèi)者制造隱形的消費(fèi)陷阱；一些場景尚未打通數(shù)據(jù)壁壘，消費(fèi)者享受優(yōu)惠的流程繁瑣，影響消費(fèi)體驗(yàn)。相關(guān)地方和部門有必要完善規(guī)則框架，加強(qiáng)秩序監(jiān)管，持續(xù)提升技術(shù)支持水平，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量和權(quán)益保障。這樣才能讓“新路”變“好路”，助力“票根經(jīng)濟(jì)”形成長期、健康的消費(fèi)生態(tài)。

“票根經(jīng)濟(jì)”僅是一個“點(diǎn)子”，正在啟發(fā)更多“路子”。放眼未來，是否能繼續(xù)發(fā)展出“小票經(jīng)濟(jì)”或者“交通卡經(jīng)濟(jì)”？這有賴于政企多方聯(lián)動，精準(zhǔn)破譯城市流量密碼，因地制宜，持續(xù)探索。推動商旅文體展融合發(fā)展，不能止步于“靈光乍現(xiàn)”、滿足于“流量收割”，更需長遠(yuǎn)謀劃與“繡花”之功。期待“票根經(jīng)濟(jì)”的興起壯大，激發(fā)更多的消費(fèi)模式創(chuàng)新，為消費(fèi)者帶來真金白銀的實(shí)惠，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動力?！。ū緢笤u論員王辰陽 吳振東）