推行“四聯(lián)”工作法，增強(qiáng)互動聯(lián)創(chuàng)實(shí)效。把共建任務(wù)與落實(shí)公開承諾群眾評議等結(jié)合起來，實(shí)行組織“目標(biāo)管理”、個人“設(shè)崗定責(zé)”，通過四個步驟推動互動聯(lián)創(chuàng)。一是聯(lián)席會議議事，分類征求意見。由企業(yè)黨組織主導(dǎo)，定期召開企業(yè)共建聯(lián)席會議，通報共建情況，協(xié)商解決各類問題。二是聯(lián)名公開承諾，分工負(fù)責(zé)落實(shí)。共建各方對聯(lián)席會議確定的目標(biāo)任務(wù)、重要事項(xiàng)，向企業(yè)黨員、職工公開作出聯(lián)名承諾；明確每項(xiàng)工作的責(zé)任單位、責(zé)任人和工作要求、完成時限，引導(dǎo)黨員根據(jù)自己的能力、特長主動承擔(dān)任務(wù)，帶動員工兌現(xiàn)承諾。三是聯(lián)合開展活動，分步組織實(shí)施。按照“企業(yè)需要、業(yè)主認(rèn)同、員工擁護(hù)、黨員歡迎”原則，因企制宜，整合資源，組織共建各方協(xié)力開展活動。共建各方對照目標(biāo)任務(wù)，有計劃、分階段實(shí)施推動，確保共建工作取得實(shí)效。四是聯(lián)動實(shí)施考評，分別兌現(xiàn)獎懲。綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、年度考核、績效考評等手段，定期對共建情況聯(lián)動考核評價。企業(yè)共建工作考評由上級黨組織負(fù)責(zé)，企業(yè)共建各方考評工作由企業(yè)共建聯(lián)席會議負(fù)責(zé)，考評結(jié)果與薪酬和企業(yè)內(nèi)部評先評優(yōu)掛鉤。

采取“三落實(shí)”措施，強(qiáng)化互動聯(lián)創(chuàng)保障。突出組織領(lǐng)導(dǎo)，著重抓好工作責(zé)任、分類指導(dǎo)和督促檢查，確保共建工作環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)。一是落實(shí)工作責(zé)任。把共建工作納入基層黨建工作考評體系，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的內(nèi)容，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、管理和督導(dǎo)，確保共建工作責(zé)任的落實(shí)。二是落實(shí)分類指導(dǎo)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同規(guī)模、不同基礎(chǔ)和條件的企業(yè)對照“五共”要求，制定共建方案。三是落實(shí)督促檢查。各級黨組織采取經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，及時了解共建工作情況，總結(jié)、宣傳和推廣交流各地經(jīng)驗(yàn)做法，把共建活動不斷引向深入。