雙型組織是有效解決執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)智商兩個(gè)問題的最佳組織。在信息化、全球化到來以前，工業(yè)社會(huì)的組織除了特殊的研究機(jī)構(gòu)、松散的學(xué)術(shù)或生活的沙龍以及小型組織等之外，大多都是規(guī)范化的執(zhí)行型組織。這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的社會(huì)變化相對(duì)緩慢，在一個(gè)組織中有某些居于領(lǐng)導(dǎo)和專家地位的精英分子進(jìn)行思考就可以應(yīng)對(duì)外界的變化，因此不需要建立動(dòng)員更多人參與思考的自由團(tuán)隊(duì)。今天的社會(huì)不同了，海量的信息和飛速的變化，不斷的挑戰(zhàn)和無限的機(jī)遇，都要求一個(gè)組織不只是會(huì)行動(dòng)，而且一定要會(huì)思考。只是少數(shù)精英思考不行，還要每一個(gè)成員都會(huì)思考，群策群力。今天的任何組織都不能僅僅把自己當(dāng)作單純的行動(dòng)組織，還要同時(shí)把自己變成一個(gè)不斷出新觀點(diǎn)的研究機(jī)構(gòu)。因此不僅要有雷厲風(fēng)行的規(guī)范化的執(zhí)行組織，同時(shí)還要有善于思考的研討小組。
規(guī)范化的執(zhí)行組織和善于思考的自由團(tuán)隊(duì)不是兩支互不相干的隊(duì)伍，而是所有人員的共同組織。也就是說，所有人員都是“兩棲動(dòng)物”，一方面在規(guī)范化的執(zhí)行組織中，必須成為高效行動(dòng)的一員，但在同時(shí)又是自由團(tuán)隊(duì)成員，成為智慧的貢獻(xiàn)者。
只有自由團(tuán)隊(duì)才能夠充分思考、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，只有規(guī)范化組織才能夠很好地執(zhí)行。如果整個(gè)組織既具有強(qiáng)大的執(zhí)行能力，又具有卓越的思考能力，那么這個(gè)組織就一定無往而不勝。執(zhí)行組織加自由團(tuán)隊(duì)的雙型組織，是信息化、全球化時(shí)代的最佳組織結(jié)構(gòu)。
中國的創(chuàng)建工作要及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)
中國的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建有很大特色，從全世界來看中國人使用的“學(xué)習(xí)型”概念最多，如學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型班組等等，甚至“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部”、“學(xué)習(xí)型世界名山”（廬山管理區(qū)提），中國的創(chuàng)建活動(dòng)也最為轟轟烈烈。但是從目前看，中國的創(chuàng)建工作存在這樣一些問題。
第一，過于強(qiáng)調(diào)“大力推動(dòng)”，而沒有對(duì)于如何激活人們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)潛力足夠重視，亦未找到切實(shí)有效的辦法。
第二，沒有擺脫形式主義的影響，甚至成為了形式主義的一種新載體，許多地方一搞學(xué)習(xí)活動(dòng)就大張旗鼓、載歌載舞，辦大集會(huì)、大節(jié)日，只圖熱鬧場面和宣傳效果。
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