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追根溯源 裁員潮引發(fā)自殺潮

公司曾故意煽動起沮喪情緒，以使員工主動離開公司，問題是，這種措施太過成功了?！蓭熥尅けＡ_·德索尼埃爾

針對工會的起訴，巴黎地方檢察院本月9日表示，他們已經(jīng)開始對法國電信的管理層展開初步刑事調(diào)查。這意味著，針對法國電信的調(diào)查正在逐步擴大。

2010年年初，法國勞工部發(fā)起了一項針對法國電信工作環(huán)境的調(diào)查。調(diào)查批評了法國電信對待員工的方式，稱該公司3年內(nèi)裁員2.2萬人的做法“等同于騷擾。”而該公司的一些管理手段———如迫使員工換崗或毫無原因的降職，與員工們的沮喪情緒和自殺企圖有直接聯(lián)系。

今年3月，法國東部城市貝桑松的檢察機構(gòu)宣布，由于勞工部的調(diào)查發(fā)現(xiàn)一名法國電信員工的自殺與惡劣的工作環(huán)境有關(guān)，他們將對這起獨立的自殺案件進行調(diào)查，并由此判斷公司的管理層是否不知不覺地成了“殺人犯”。

這名員工在2009年8月份自殺，并在遺言中寫道，法國電信是“導(dǎo)致他不快樂的根本因素”，因為，在做了三年的網(wǎng)絡(luò)工作后，他卻被調(diào)到另一個部門做客戶服務(wù)。

Sud PTT認(rèn)為，法國電信員工大規(guī)模的“自殺潮”，是由這家企業(yè)改制和改組一手造成的。

法國電信1998年實現(xiàn)私有化。在這之前，作為一家國企，65%的員工簽署的都是公務(wù)員合同，這部分人是無法被強制解雇的。

私有化后，在改制后激烈的競爭壓力下，法國電信對內(nèi)部的重組一直沒有停止。公司為安置多余員工采取了各種方式，如允諾獎勵促使部分員工主動離開，重新安排員工崗位，比如，讓工程部門的人去做電話營銷。法國電信業(yè)工會估計，過去5年，10萬員工中有一半以上都在公司內(nèi)部經(jīng)歷過工作調(diào)動，或被調(diào)往其他城市。

盡管如此，公司還是于2004年宣布：在未來3年內(nèi)削減2.2萬個崗位，這相當(dāng)于當(dāng)時所有員工的五分之一。

“曾經(jīng)一度，公司故意煽動起沮喪情緒，以使員工主動離開公司，問題是，這種措施太過成功了，”Sud PTT的律師讓·保羅·德索尼埃爾表示。

如此巨大的壓力下，員工們眼中的法國電信，不再是一個“恬靜安逸的工作場所。”